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    项目简介
    一个团队分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构,通过团队完成一系列复杂的任务,体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合团队。七巧板为培训道具,变幻无穷,寓教于乐,带给学员无限体验的空间。

    培训器材
    A、每组三把椅子,按照以下图位置摆好。每个组之间距离1.5米,实际上七个组为一个正六边形的六个顶点和一个中心点。
    B、五种颜色的七巧板,共7*5=35块。材料可以选择硬纸板、塑料板或者有机玻璃板。制作方法:先选择五种颜色同种材料的正方形,边长可以为20cm。然后按照下图将正方形分成七块。这样五种不同颜色的正方形被分成35块七巧板。
    C、任务书一至七各一张,共7张。
    D、图一至图七(内容分别为:人,骑马的人,马,猫,鸟,鸭子,斧子)各一张,共7张。(图纸设计复杂,没有电子版,画好的图纸会传给各位)
    E、按照记分表做好的大白纸一张或直接在白板上画好。
 
    培训目标:
    1、培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法。
    2、强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值。
    3、体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。
    4、培养市场开拓意识,更新产品创新观念。
    5、培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念。
    6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。

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