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 项目准备:
1. 表格(每队1张); 
2. 白板笔(培训师用);
 项目名称:红黑 
 项目类型:团队项目 
 项目目标: 各公司获得最大利益。
 规则及注意事项:
1. 先分小组,可将原来的队一分为二,也可视情况重新报数分组,每组为一个公司:
2. 以其中一张表格示范,布置项目(名称、目标、规则); 
3. 确认没问题后,将各公司分别带到指定地点,项目开始;
4. 监控、回顾分享; 
 操作流程:
1. 先分小组,可将原来的队一分为二,也可视情况重新报数分组,每组为一个公司; 
2. 以其中一张表格示范,布置项目(名称、目标、规则); 
3. 确认没问题后,将各公司分别带到指定地点,项目开始;
4. 监控、回顾分享; 
 培训师监控要点: 
1. 相对的两公司位置要有隐蔽性,公司内的讨论保证对手不能听到; 
2. 队员询问是否对手间可讨论时,培训师可不回答;
3. 培训师的记录要求:  每轮的记录结果在本轮没结束前不得在大白纸上公布; 在对手的两公司完成本轮后培训师再记录结果,并给出相应的分数; 在公司大白纸上记录时要得到该公司的一致意见;

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联系电话:400-800-8516 、 24h:18036354458(微信同号)

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