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   自95年“拓展训练”进入中国市场以来,经过18年的发展至今,已经被社会各界各个行业所接受,早期的企业事业单位,08年的国家公务员培训体系的完善,10年至今博为公司提出了更为适合工厂企业的员工拓展培训——拓展进工厂。
   博为公司拓展进工厂计划实施以来,帮助以南京为中心各大工厂企业完成拓展培训,并协助如南京某铝业等公司内部建设拓展培训基地。实现大型企业领导对员工个人成长的关怀,实现了生产培训两不误的理念。2012年12月,博为公司再次实施一批拓展进工厂培训,帮助淮南某照明厂完成为期一天的工厂培训
   在一天的活动中,我们带领厂区内所有工人,在他们熟悉的车间、操场、会议室完成了多个项目的体验,并且有效的将培训与工作相结合,切身的体验,深刻的感悟,帮助他们在自己的工作地点解决所遇到的问题。培训来到的他们的主场,激情更加高涨,生产流程现场模拟,更加提高了员工参与培训的趣味性,不仅如此,拓展进工厂也帮助工厂企业解决以下各点问题:
1、工厂工作三班倒,不容易同意安排时间培训
2、工作时间不耽误生产。
3、工厂厂区操场场地较大,并且降低了企业将员工送到外地的成本问题。
4、现身说法,切实体验,参与学员感触更深。
5、工作小组组合培训,加强了内部之间的配合、沟通。

此次培训为期一天,更加充分的利用了一天的时间,并且给在工厂食宿的员工加强的爱企业爱劳动爱学习的概念,加入了环保节约等理念。当然,拓展进工厂还分为其他各种形式:
1、早训,每天在开始工作前一小时,我们进行体验式培训,持续一周,具有很强的联系性和持续性。

2、晚训,结束每天工作之后,进行体验式学习,理论性更强,感悟更深入

3、三班倒,需要工作的员工参与工作,轮番进行培训

4、整天制,截取生产线上的部分员工进行整天的培训,隔天再选择另外一批。

5、情景模拟,员工通过简单培训后,进入自己的生产线,解决现场问题,如经常出现的问题我们应该选择更好的解决方式,增加工作效率。

经过两年的发展,南京博为拓展培训已经帮大中小型企业完成拓展进工厂项目多达百余起,并且在持续发展的情况下不断完善和加强。希望2013年帮助更多工厂企业完成培训
                                  

                                                  博为公司培训

南京博为拓展训练--拓展进工厂

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