课程简介:
学员被分成若干组共三类公司(或者部门),分别通过原材料供应、加工成品、出售来获得绩效和利益。
课程目标:
理解跨部门合作的重要性;
理解每个人的行为和企业的盈亏都有关系;
决策的科学性,计划的严谨性;
创新思维和高效执行。
学员表现:
1、学员通过谈判整合价值链条的某一环节来形成竞争优势;
2、学员通过向上或者向下的多元化来扩大职能或经营范围,但面临着人力、财力等的不足,可能导致投资回报率为负;
3、整个过程紧张激烈,投入度非常高。
(责任编辑:博为拓展编辑部)