项目介绍:
把学员分成几个小组,分别模拟原材料供应商,生产商和销售商,几家公司运营的产品为“玫瑰”,实现从购买原材料到销售终端产品的运营过程。
项目目标:
体验并探讨价值链理论;
体验企业如何处理供应商、生产商和销售商之间的关系;
探讨企业运营中的战略决策,资源配置、市场规划、
执行力,核心竞争力等问题;
企业内部各部门互为客户,增进部门间的理解;
提高沟通、整合资源的能力;
双赢思维;
诚信原则;
企业运营流程管理。