• 【执行力差的五大原因】1、员工不知道干什么;2、不知道怎么干;3、干起来不顺畅;4、不知道干好了有什么好处;5、知道干不好没什么坏处。【解决执行差难题的五大方法】1、目标明确;2、方法可行;3、流程合理;4、激励到位;5、考核有效...
    作者: 2015-12-23
  • 一次,周恩来和欧洲同学聚餐。可能酒喝多了,一位德国同学站了起来,讽刺说:"你们中国人都是属什么猪啊!狗啊!老鼠啊!不像我们,都是金牛座、狮子座、仙女座……真不知道你们祖先怎么想的?"当时这些贵族同学听完哈哈大笑,还互相碰杯...
    作者: 2015-12-23
  • 管理大师彼得·德鲁克自二战时就开始研究“有效的管理者”,在他长达65年的咨询生涯中,结识了许多企业和非营利性组织中最优秀的ceo,可谓阅人无数。他发现,高效经理人未必符合领导者的典型形象,他们具有形形色色的个性,或外向或内敛,...
    作者: 2015-12-23
  • 要让情绪主导:管理人通常在情绪激动时,批评和责骂员工,这是没有意义的,您想表达的正面信息,压根儿就表达不到,您的愤怒是可以理解的,但调整一下情绪后,才开始对员工的训斥,效果会更加理想。不要拖延处理:这点好像与第一点有矛盾...
    作者: 2015-12-23
  • “一头绵羊带领的一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”,一个组织的成败往往取决于组织的领导,领袖的魅力、魄力、预见力指引组织正确的目标和方向,而领袖的一个错误决断很可能就将组织带入困境,举步惟艰。一个关于领头羊的故事,...
    作者: 2015-12-23
  • 让员工参与企业文化建设一、广泛征求意见任何企业都有文化,尤其对于许多大中型的国营企业,在经历了这么多年的风风雨雨后,员工对文化总有许多自己的看法,很多企业在引入战略或者进行变革时,往往忽略了对本企业文化的考虑,结果往往是...
    作者: 2015-12-23
  • 目前,中国企业聘用咨询公司,借助外脑促进自己的成长已呈现日益上升的势头,这可以说是社会和企业的一大进步。然而,我国培训行业市场还处于发展期,市场法则等方面很不健全,竞争还处于一种无序状态,特别是国内企业对培训价值、培训方...
    作者: 2015-12-23
  • 曾经看过一个有趣的故事:笼子里养着五只猴子,然后在笼子中间挂一个香蕉。猴子因为喜欢吃香蕉,所以就争着去够,但是笼子上安装的喷水器立即喷向所有猴子,如果有哪只猴子试图去够香蕉,则所有的猴子都要遭受被淋湿的痛苦。后来,一旦有...
    作者: 2015-12-23
  • 1.体能的训炼做为公司的销售人员没有好的身体是不行的,大家都知道“身体是革命的本钱”这句话,销售的工作挑战性强,南征北战是家常便饭,加上长时间生活没有规律,所以销售人员的身体素质十分重要。记得有一家公司聘请了一位非常有销售...
    作者: 2015-12-23
  • 增强团队精神的5项技巧鼓励每个人发表见解保持亲近感互换想法领导身先士卒为他人创造机会特点提示鼓励每个人发表见解——团队成员之间的相互交流是团队精神的集中表现,多问自己的团队成员:“你对这件事(或这个问题)的看法是怎样的?”...
    作者: 2015-12-23
  • 蚂蚁的表现人是社会性的动物,只有在集体中才能更好地体现出人的价值,脱离了群体的人是没有任何社会意义的。------韦伯英国科学家把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢。开始,巢中的蚂蚁惊恐万状,约20秒钟后,许多蚂蚁见难而上,纷纷向火冲去...
    作者: 2015-12-23
  • 当我们面对大都市一幢幢商品房拔地而起,当我们面对商业街一辆辆私家车穿行而过,我们多么希望自己成为这些商品房和私家车的主人。成为富人是大多数人的梦想,实现这个梦想可以提高生活品质,实现自我价值,获得人生更高层次的快乐和幸福...
    作者: 2015-12-23

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