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博为中国户外拓展培训公司拓展培训文章“高效团队如何建立?”
什么是团队,怎么理解团队?
     我们认为团队是一个由不同背景、技巧和能力的人组成的高度沟通的群体,他们具有共同的使命感和明确的目标。
有效的团队都有哪些相同的特点:
    工作气氛—非正式的、舒适和轻松的。
    工作目标—是各成员明白、接受并具约束力的。
    各成员有充分的机会参与工作的讨论,而每人的意见也得到聆听和尊重—其中包括了事实和个人感受;
    大部份的决策是取得各成员的共识后而产生的,而各人对此决定也普遍地接受;
    不同意见的出现是正常的,各人也乐于接受此现象,并且尽力解决彼此的矛盾,而非压制它的出现;
    批评是常见的、坦白而具建设性的,个人攻击的情况极少发生;
    领导的角色会根据不同环境、不同成员的结合而转变;
    具自觉性和自我控制能力,能不时检讨工作以趋完善。
我们了解的团队和团队的特点,那我们现在改知道怎么建立团队、更加高效的团队?
首先:为什么要建立团队?
    营造协作力量:有效的团队所作的决策应该比个人所作的为佳。
    鼓励员工集思广益:将个人的经验和知识与其他成员交流,从而更有效地解决问题和制定决策。
    制造一定程度的信赖和约束力,使公司上下能在协调和谐的气氛下工作。
其次:如何建立有效的团队?
    拟订清楚、明确的共同目标
    找出每位团队成员所具备的知识和技能
    鼓励每位团队成员参与决策过程
    聆听各有关意见,视反对的声音为正常
    当有更佳的主意出现时,能够转变既定的决定
    确保每人提出的意见都经众人的考虑和判断
    寻找最佳的方案,而非只依大多数的意见
    对成员间的矛盾和牢骚能迅速处理

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