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行业动态

南京拓展培训高效团队的五大特点

高效团队的五大特点：激动人心的目标，众望所归的领导，全力以赴的成员，规范有序的流程，积极奋进的文化第一：激动人心的目标（目标smart原则，结束项目来讲）第二：众望所归的领袖（德型领导才是众望所归的，信任，放权都可以讲，如果领...

作者： 2015-12-23
行业动态

南京拓展训练分享《放哨的白雁》

白雁经常聚集到湖边，许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨，看见有人来了就鸣叫报警。湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上，他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光，就嘎嘎地叫了起来，猎人又...

作者： 2015-12-23
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南京拓展培训世界上最简单的管理秘诀

忘掉你在那些管理类书籍里学到的东西吧。想让你的团队中每个人都表现卓越只有一种方法。管理类的书籍都错了。它们都试图告诉你如何管理“人”。“人”是不可能被管理的；只有可能管理个人。而因为个体的人彼此不同，所以对一个人有效的办...

作者： 2015-12-23
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南京拓展训练执行力差的五大原因和解决办法

【执行力差的五大原因】1、员工不知道干什么；2、不知道怎么干；3、干起来不顺畅；4、不知道干好了有什么好处；5、知道干不好没什么坏处。【解决执行差难题的五大方法】1、目标明确；2、方法可行；3、流程合理；4、激励到位；5、考核有效...

作者： 2015-12-23
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南京拓展训练分享《十二生肖》寓意

一次，周恩来和欧洲同学聚餐。可能酒喝多了，一位德国同学站了起来，讽刺说："你们中国人都是属什么猪啊！狗啊！老鼠啊！不像我们，都是金牛座、狮子座、仙女座……真不知道你们祖先怎么想的？"当时这些贵族同学听完哈哈大笑，还互相碰杯...

作者： 2015-12-23
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南京拓展训练高效经理人应具有的八个重要习惯

管理大师彼得·德鲁克自二战时就开始研究“有效的管理者”，在他长达65年的咨询生涯中，结识了许多企业和非营利性组织中最优秀的ceo，可谓阅人无数。他发现，高效经理人未必符合领导者的典型形象，他们具有形形色色的个性，或外向或内敛，...

作者： 2015-12-23
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南京拓展训练管理员工之八不要

要让情绪主导：管理人通常在情绪激动时，批评和责骂员工，这是没有意义的，您想表达的正面信息，压根儿就表达不到，您的愤怒是可以理解的，但调整一下情绪后，才开始对员工的训斥，效果会更加理想。不要拖延处理：这点好像与第一点有矛盾...

作者： 2015-12-23
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南京拓展训练当领头羊遭遇领导力

“一头绵羊带领的一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，一个组织的成败往往取决于组织的领导，领袖的魅力、魄力、预见力指引组织正确的目标和方向，而领袖的一个错误决断很可能就将组织带入困境，举步惟艰。一个关于领头羊的故事，...

作者： 2015-12-23
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南京拓展培训如何让员工认同企业文化

让员工参与企业文化建设一、广泛征求意见任何企业都有文化，尤其对于许多大中型的国营企业，在经历了这么多年的风风雨雨后，员工对文化总有许多自己的看法，很多企业在引入战略或者进行变革时，往往忽略了对本企业文化的考虑，结果往往是...

作者： 2015-12-23
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南京拓展训练企业培训的重点在哪里？

目前，中国企业聘用咨询公司，借助外脑促进自己的成长已呈现日益上升的势头，这可以说是社会和企业的一大进步。然而，我国培训行业市场还处于发展期，市场法则等方面很不健全，竞争还处于一种无序状态，特别是国内企业对培训价值、培训方...

作者： 2015-12-23
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南京拓展训练猴子够香蕉看新员工培训

曾经看过一个有趣的故事：笼子里养着五只猴子，然后在笼子中间挂一个香蕉。猴子因为喜欢吃香蕉，所以就争着去够，但是笼子上安装的喷水器立即喷向所有猴子，如果有哪只猴子试图去够香蕉，则所有的猴子都要遭受被淋湿的痛苦。后来，一旦有...

作者： 2015-12-23
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南京拓展训练销售人员的几种培训方法

1．体能的训炼做为公司的销售人员没有好的身体是不行的，大家都知道“身体是革命的本钱”这句话，销售的工作挑战性强，南征北战是家常便饭，加上长时间生活没有规律，所以销售人员的身体素质十分重要。记得有一家公司聘请了一位非常有销售...

作者： 2015-12-23